医疗器械阳光采购网(医疗阳光采购平台官网)
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本篇文章给大家谈谈医疗器械购置,以及医疗器械购置管理对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
医疗设备的技术先进性是延长设备使用寿命的重要因素,耗材***购、维修材料供应的良好途径是设备正常使用的保证,这些均应列入可行性论证范围。除技术水平的相对先进性,还应充分考虑技术革新的速度。
论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。单价为50万元以下的,由医疗机构根据本机构实际情况确定论证方式。
对进口医疗器械进行审查和评估。医疗器械进口论证是指对***进口的医疗器械进行技术、质量、安全等方面的审查和评估,以确保进口医疗器械符合国家标准和相关要求。进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品。
医疗设备是医疗、科研、教学、机构、临床学科工作最基本要素,即包括专业医疗设备,也包括家用医疗设备。
可以。因为医院设备购置立项属于医院财产,备案之后万一出现问题,方便考察。所以医院设备购置立项可以备案。
要在政***云上备案登记。根据顺企网查询得知,政***云是一个面向******购的平台,医疗设备制造商或供应商要在政***云上进行备案登记,以便更好地参与******购项目。
凡是具备资质、符合各地区域卫生规划要求,且纳入各地“十二五”期间大型医用设备配置规划范围内的民营医院可向所属地卫生局提出备案申请,结果报云南省卫生厅审核备案,下达准入批复,颁发《乙类大型医用设备配置许可证》。
并提交相关证明材料。相关部门对申请材料进行认真审核,并进行现场验收检查,判断设备是否符合国家安全生产标准。通过评审和审批后,需进行备案,经过公示并在本地市场监管局备案,才可投入使用。
需要。医院增加项目是医院行政部门办理,行政部门就是专门负责后勤和医院申办的一些事情,是需要在医保局备案的,也要经过院长批准然后和卫生局联系。
1、属于。直接工程费用由设备及工器具购置费和建筑安装工程费这两项组成,直接工程费用是指直接与工程项目相关的、可以直接计量、分配和核算的费用。
2、工程费用由设备及工器具购置费和建筑安装工程费这两项组成,所以是属于的。
3、设备及工器具购置费:医药建设工程造价不含设备及工器具购置费,其中包括医药设备、医疗器械、办公设备等费用。
4、【错误】工程造价由设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、建设工程其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税构成。
5、建筑安装工程费包含设备购置费,但不包含工器具购置费,只包含工器具的使用费。
6、即二算管理。其中,预备费用包括用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的***购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整,以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
(5)由申购科室主要负责人立下责任状,设备购置后由设备科负责对该设备进行跟踪效益分析。(二)医疗设备购置行性论证分析的主要内容有:(1)申请购置大型医疗设备的主要依据。(2)申购设备的技术优势和目前使用现状及发展前景。
首先,确定项目的目标和范围。可行性分析报告的第一步是确定项目的目标和范围。明确目标,包括项目的范围和目标,以及项目的背景、需求、应用前景、预期目标等。
设备***购可行性分析报告1 1项目内容 目前现状:合肥电子车间根据2012年第四季度排产,目前拥有四条生产线,包括两条大线与两条小线。
医疗器械行业发展现状分析 从药品市场规模与医疗器械市场规模相比来看,发达国家基本达到1:1,即药品市场规模与医疗器械市场规模持平,全球平均水平为0.7:1,而我国药品与医疗器械比仅有0.25。
医院设备申请、设备论证、可行性报告由医院设备科或者专门的论证小组撰写。根据查询《医疗设备管理法规》和《医疗设备使用管理规定》。根据规定,医院设备申请、设备论证、可行性报告一般由医院设备科或者专门的论证小组撰写。
医疗数字化可行性分析的四个方面如下:技术可行性:医疗数字化需要使用各种技术工具和设备,包括软件、硬件、通信设备等。因此,在进行可行性分析时需要考虑相关技术是否可行、是否能够满足需求、是否需要额外的投资等因素。
1、第四十二条 生产企业应当根据***购的产品对随后的产品实现和最终产品的影响,确定对供方和***购的产品实行控制的方式和程度。当产品委托生产时,委托方和作为供方的受托方应满足医疗器械生产监督管理有关法规的要求。
2、医院设备***购管理制度篇1***购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要,按批准***项目内容进行***购。严格把好质量关。
3、医疗器械的购入应以保证质量为前提,从资质齐全的合法企业进货。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明。大型医疗设备的***购管理 使用科室根据实际工作需要,填写年度购置***表,大型医疗设备要有可行性论证报告。
4、第一章***购***审批 第一条各单位拟在年度内***购的预算单价1万元以上的医疗设备,均须编制***购***,报局审批。第二条各单位要成立医疗设备***购工作领导小组,并建立相关***购工作制度。
5、疗器械科工作制度 凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由器械科统一负责***购、调配、供应、管理和维修。 根据各科请购***和储备情况编制***购***,报院长批准执行。
6、全院各科室所需用的医疗器械、仪器、设备均由医疗设 备管理委员会和院领导审批后,交设备科负责***购、供应、 调配、管理和维修,并由该科监督其维护和保养。
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