上海宣宇医疗设备股份有限公司(宣宇科技有限公司)
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医疗器械设备 采购的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医疗器械设备 ***购的解答,让我们一起看看吧。
一、医疗器械的***购程序:
在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1、组织结构
医院里申请***购的部门是使用科室或者使用的人;申请方式有口头要求或书面呈述,填写***购申请。
决策部门是院长(分管院长)或者是院长会。
执行部门是器械科,少数是科室自己***购,到器械科报帐。
2、***购程序
2.1低值易耗医疗器械***购
耗材***购,对正在使用的耗材,使用人做***,报给器械科(处或设备科/处,以下简称器械科)***购。
如果其它品牌的耗材进入,需要使用人建议,使用人所在科室领导同意,报给器械科或者呈报到院长那里,由院长批准后,小批量***购试用。
医院***购医疗器械一般流程为:科室购买申请-设备科立项-院办讨论-财务落实-项目立项-招标***购。资金来源大部分为为医院自有资金,有一部分为***拨款。还有***贷款及科室融资等!
医院***购耗材有临***和集***两种,还有院内谈判或者是公开招标。一般购买金额在10万以上,按国家规定就必须公开招标。临***的话属于临时***购,需要业内走流程填写单据,然后由设备科审核签字,最后进行付款购买。
医疗器械***购存在潜规则。
1. 在不少医疗机构中,***购经费来源复杂,资金运作和监管难度大,因此***购程序被疏于管理,存在一些潜规则。
2. 有些医院和医生存在不正当利益关系,可能会对***购产生影响,导致***购方案中的某些器械价格虚高,甚至不必要地更换器械品牌。
3. 对于质量合格但价格相对较低的器械,***购方有时也会由于某些公司或厂商的压力,而在最终***购结果中排除了它们,而选择高价的器械,从而给医院、医生带来不必要的支出。
因此,在医疗器械***购方面,应该加强监管,加强透明度,建立科学规范的***购程序,从而减少不必要的浪费和损失。
到此,以上就是小编对于医疗器械设备 ***购的问题就介绍到这了,希望介绍关于医疗器械设备 ***购的3点解答对大家有用。