医药公司绩效考核表（医药公司绩效考核表模板）

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本文目录一览：

• 1、二级综合医院绩效考核方案
• 2、医院绩效工资分配方案
• 3、药品仓库绩效考核方案

二级综合医院绩效考核方案

按照二级医院功能定位，与***医院强调4级手术不同，侧重考核***手术占比。

二级综合医院绩效考核方案是为了推进医疗卫生体制改革，进一步提高乡镇卫生院的管理水平和业务能力，充分调动基层医疗卫生人员的积极性。促进全县农村卫生和食品药品安全监管协调、快速、健康发展，确保XX年各项工作目标任务的实现。

医院绩效考核方案细则包括：指导思想、基本思路、绩效工资范围。

医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。

．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

医院绩效工资分配方案

按照人员承担的风险不同，每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配；科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元，中级职称人员每月扣200元，初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。

参加护理部业务考试，理论成绩90分（含）以上，操作95分（含）以上奖励10元，100分奖励30元。满意度测评（医院及科内）受病人或家属书面表扬者每票加10元，个人收到锦旗或表扬信加100元。

医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。

药品仓库绩效考核方案

1、(2)考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填***实记录，并应有客观证据。 (3)仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考核评分占总分的60%。

2、仓库主管：依据考核标准对所辖成员进行考核，并依据实绩考核结果对不足部分进行改善。 仓库组长：对组员工作成绩如实进行记录。 仓库员：实事求是反馈自己及工作关联人员的工作实绩并接受考核。

3、药店员工绩效考核 非药品区 非药提成商品(不含器械和计生用品)每人任务5万；任务以内提成比例为3%，超出部分提成比例5%，药品区营业员1%。计生用品的提成比例3%。医疗器械任务额每人每月20xx元。

4、将规定和作法纳入仓库管理制度、培训仓管员掌握管理要求。制订抽查方案，随机抽查方式，抽查比例可按百分比，也可以参照QC的抽样表抽样检查。

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